Le Leadership visionnaire rendu simple

« Qu’est-ce que je veux faire de l’entreprise qu’on m’a confiée (ou que j’ai créée) ? » Voilà une question toute simple qui vous permettra de débuter votre parcours de transition d’un dirigeant qui court pour faire les chiffres à un dirigeant qui se crée un cadre stratégique visionnaire pour voir les choses en grand et différemment, les faire en grand et finir avec le sentiment d’avoir laissé les choses mieux qu’il ne les a trouvées !